6月25日，区委书记李晓文到蒋李集镇调研乡镇工作开展情况，对蒋李集镇班子建设、产业发展、技能培训、平安建设、作风建设等工作提出一系列明确要求。当天调研结束后，蒋李集镇迅速召开班子专题会议，认真学习贯彻李书记调研指示精神，研究制定下一步工作措施，并动员全镇党员干部严格按照李书记提出的工作要求，干字当头，奋勇争先，争当全区经济高质量发展排头兵。

建强镇委班子，筑牢团结协作意识

一是优化班子结构。全面落实新时代党的组织路线，切实把改进和加强干部年轻化、专业化和精英化纳入工作全局，统筹考虑，科学规划，抓好“选育管用”等关键环节，以务实举措推进年轻干部队伍建设。目前，蒋李集镇党委班子成员平均年龄 40.3岁，较上届班子配比年龄下降7岁；班子成员本科以上文化程度10人占77%，较上届班子文化程度有大幅度提升，12名班子成员，有3名女性，性别结构进一步优化。二是明确工作目标。全面落实工作项目化、项目台账化工作机制，以工作的成效来检验和激发班子成员工作能力，明确以“单项工作争第一，整体工作争先进”为工作目标，引导班子成员加强理论学习，提升业务本领，增强工作能力。三是增进班子团结。强化班子成员之间的配合，引导班子成员坦诚交流意见，增进班子团结。认真开好每一次民主生活会，互相指出不足，红红脸、出出汗，更加促进班子健康发展；在履行职能时，心相聚、力相合，心往一处想，劲往一处使，共同推进蒋李集镇各项工作健康发展。

推动融合发展，促进产业结构调整

一是发展新型农业。依托河南兆丰国有龙头企业，积极与省农业农村厅对接，争取科研项目及资金，借助兆丰的国有建设用地，建设种业强镇。大力发展有机蔬菜、水果等特色农业，引进中餐厅、帐篷营地等休闲农业，进一步吸纳城市外溢人群。蒋李集镇嘟嘟农业现已流转土地227亩，建成12座鱼水共生蔬菜大棚，计划新增10个大棚，于年底再流转1000亩土地。探索土地认领发展模式，依托小泥河的优美环境，计划首批在赵河村流转50亩土地，与区委宣传部、许昌市企业家协会对接，依托建安区新时代文明实践科普基地开展土地认领先行试点工程。二是扩大工业规模。召开规上企业家座谈会，引导玻璃制造、机械加工、轻纺加工、档发加工、文具生产等优势工业产业与建安区相关产业链上游龙头企业建立配套生产业务，实现互利共赢，带动共同发展。谋划50亩—100亩预制菜项目，利用农场三分场规划300亩仓储物流园，引导整合本地22家物流公司入驻，推动蒋李集镇工业产业向好发展。三是做好养老服务。推动养老机构公办民营，委托第三方公司管理张宋养老院，组织各相关部门每月对管理方进行检查指导，提升公办养老机构的管理服务水平；引导蒋李集镇卫生院、许昌春海医院与民营庆华养老院对接，安排医护人员轮班到养老院坐诊，逐步打造成医养结合的康养项目。目前，庆华养老院一期已投资1200万元，建成投用280个床位，督促养老院加快二期建设，进一步提升服务水平和知名度。四是抓实劳务输出。做好人才技能培训，利用一户一代表微信群广泛宣传“人人持证技能河南”培训政策，列出培训清单，建立推进台账，把培训持证人员信息纳入镇劳务公司进行管理，提升蒋李集镇整体劳务输出水平。

抓好平安建设，创新基层治理格局

一是健全治理机制。压实片区总支书记、片长和包村干部责任，督促村两委干部一周一次召开村委会议、一月一次村民代表大会，深入贯彻落实区委李书记讲话要求。建立片区总支书记或者片长每月参加一次村委会和村民代表大会的工作机制，构建镇村两级上下互通、联合治理格局。二是强化矛盾化解。建立健全矛盾纠纷排查机制，开展信访工作“动态清零”创建活动，推动信访工作重心下移，加大初信初访问题的解决力度，对排查出的信访积案落实“四包四定”工作机制，压实化解责任，确保各类矛盾纠纷及时予以化解。三是消除安全隐患。常态化开展重大风险和安全隐患排查工作，强化片区网格化管理日常排查和应急办牵头专项排查，努力形成“三零”创建工作长效机制。7月份以来，该镇抽调公安、应急队、综合执法大队和市场监管所等部门人员集中开展燃气安全排查专项整治行动，确保人民生命财产绝对安全。

强化作风纪律，推进法治政府建设

一是加强理论学习。建立全体机关干部周集中学习机制，通过个人述学、组织考学等形式检验学习成效，提升业务水平，确保依法依规推进殡葬改革、安全生产、耕地保护、镇区管理等行政执法工作，营造学习氛围。二是强化工作纪律。制定《蒋李集镇会风会纪管理办法》，健全完善工作考勤、请销假、值班在岗等工作纪律，营造严的氛围。三是坚持工作导向。把各项中心工作纳入年度考核中，优先提拔重用承担重大任务、处理复杂问题表现突出、有显著成绩的优秀党员干部，营造干的氛围。