6月26日上午，区委书记李晓文到灵井镇开展调研，围绕镇村班子建设、镇区规划管理、产业结构调整、安全生产和信访稳定等方面提出了明确要求。灵井镇立即召开党委扩大会议，迅速传达了区委李书记调研指示精神，结合工作实际，研究部署贯彻落实工作。动员全镇干部严格按照李书记打造“西部第一中心镇”指示要求，开拓创新、积极作为，以更高的热情、更足的干劲、更实的作风，投入到建安区的高质量发展中去。

一是加强干部队伍建设。充分结合班子成员工作经历、个人特长，优化调整班子成员分工，按照村庄区域布局调整工作片区，严格按照深化乡镇管理体制机制改革要求，采取竞聘选岗与党委研究相结合的方式，完成中层干部重新任命和一般干部定岗定责。对全镇29个行政村“两委”班子开展“届中分析”，对发现的5名不能胜任工作岗位的村干部按程序进行调整，修订完善机关干部日常管理和村级绩效考核评价工作制度，发挥镇纪委、村（社区）监委职能作用，强化日常工作纪律监督，切实改进工作作风。

二是提升镇区规划管理。与专业规划公司对接，充分利用空间资源、区位交通等优势，集中集约开发土地资源，对镇区进行合理布局，加快新老镇区融合，持续提升镇区规划管理水平。继续加大对镇区各类店铺的日常管理和专项整治，对店外经营、门头牌匾、消防安全问题等建立规范化、常态化的管控机制，营造干净、整洁、有序的镇区环境。

三是加快产业结构调整。农业方面，盘活沉陷区复垦土地，依法收回复垦土地归村集体所有，提升农业用地效能，有效破解土地制约“瓶颈”。探索推进“政府+企业+村集体”发展新形态，引导种植大户实施规模化土地流转，将分散农户从传统家庭农业向标准化、基地化、规模化农业发展，打造许昌市区西部蔬菜供应基地。工业方面，聚焦园区转型升级，持续开展企业“腾笼换鸟”，按照“早实施、早落地、早见效”的原则，采取盘活存量和控制增量并举，用好用活“节点工作法”“项目督办红黄牌”等长效动态监管机制，持续推进产业结构优化调整。截至目前，已盘活工业用地150亩，闲置厂房35000平方，顺利引进桂冠发业、赢海工艺、天安能源等企业，实现年产值增加1.5亿元，就业岗位增加370人。服务业方面，延伸“一村一品”社火产业链条，围绕霍庄社火特色传统产业，突出产业链招商，积极对接文创企业，设计富有社火元素系列文创产品，着力打造灵井社火文旅小镇，做强做优文旅产业。同时，借助“人人持证、技能河南”计划，开展全方位精准技能培训，促进三产融合发展，带动群众增收致富。

四是守牢安全稳定底线。一方面紧抓安全不放手，坚持开展消防安全应急演练工作，持续抓好安全隐患的排查治理，尤其是加强工业园区企业安全生产管理，严格按照“建立台账、动态管理、挂账销号”工作方式，确保安全隐患排查整治工作扎实有效。另一方面做好信访稳定工作，针对前期矿区开发造成的工程遗留、安置遗留等各类信访积案，突出问题导向，坚持化解思维，加强与矿方和相关职能部门的沟通协调，不定期召开信访工作调度会，对信访积案进行分析研判，严格落实“四定四包”责任，坚持同信访群众沟通对接，想方设法化解矛盾，确保全镇社会大局稳定。