8月7日，在河南响当当食品有限公司的生产车间内，随着机器高速运转，一个个水饺被快速下线、装箱，一派忙碌景象。该公司是建安区实施“万人助企联乡帮村”惠企政策的受益者之一。

2017年，该公司因资金缺乏陷入停产状态。2019年，该公司重整起步。2021年，区委、区政府在全区开展“万人助企联乡帮村”活动，把该公司纳入帮扶台账，帮助他们解决问题，使得公司发展运行稳步向好。

为确保“万人助企联乡帮村”活动顺利开展，建安区聚焦全区发展痛点、堵点、难点、重点，通过实施“八项机制”，高质量助企联乡帮村。

实施“月报告”机制。建安区派出29名区级干部深入58家重点企业，分包16个乡镇（街道）和尚集产业集聚区，选派478名干部，深入362家企业，分包382个村（社区），每名助企干部带着清单中的13个问题深入企业开展调研，及时了解企业的生产现状、突出问题、瓶颈制约和发展前景，每月报告一次工作。

实施“周通报”机制。建安区围绕发现的问题，及时制定解决问题的措施，确保问题彻底解决；对未解决的问题，在“万人助企联乡帮村”联席会上连续通报。

实施“13710”工作机制。对企业反映的问题，承办单位接到交办单当天研究部署、当天交办；不能及时办理的3天内报送办理意见；超过3天的，下达催办单，7天内反馈问题办理结果；对于重大复杂问题，承办单位可提出申请，延期至1个月内办结，对企业问题跟踪到底，直至销号清零。

实施“联席会”制度。每周召开一次“万人助企联乡帮村”联席会，对工作中出现的新问题新情况，进行分析研判，提出有针对性的意见建议，出台硬性措施，解决企业和群众急盼解决的问题。

设立热线电话。将区长热线及时对外公布，畅通企业、群众反映问题的渠道，全力服务企业发展和项目建设。

定期印发工作要点。围绕区委、区政府中心工作和群众、企业关注的热点难点问题印发工作要点，明确工作目标，细化工作任务，确保“万人助企联乡帮村”活动高效推进。

正确处理共性与个性问题。针对工作中出现的共性问题，及时出台破解措施，针对工作中出现的个性问题，依法依规妥善处理，针对重大复杂问题，提请区委、区政府和“万人助企联乡帮村”活动办研究解决。

完善机构建设。区委编办、人社局联合出台方案，加快解决队伍、机构建设问题，推动“万人助企联乡帮村”活动常态化开展。