建安区牢固树立“项目为王”理念，突出“大抓项目、抓大项目”的鲜明导向，以“能力作风建设年”活动为契机，创新举措，健全机制，激励全区广大干部群众把干事创业热情放在谋项目、抓招商、促发展上来，狠抓项目落实建设，持续扩大有效投资，面对疫情的不利影响和需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，依然跑出了项目建设的速度与激情。
2021年，全年累计签约重大项目107个，累计完成投资285.6亿元，占年度计划的102%，当年投产或运营项目40个；2022年一季度计划新开工项目48个，目前，已开工28个，36个续建项目正在加紧推进，累计完成投资67.8亿元，占年度计划23.6%。
热火朝天的施工现场、紧张忙碌的厂房车间、干劲十足的建设人员……项目推进的滚滚春潮，涌动成建安区经济社会发展的强劲动力。
高站位 率先垂范带头干
建安区坚持发展是第一要务，项目是第一支撑，区委区政府主要领导高站位部署推进，全体区处级干部主动担当作为，在全区掀起了大抓项目、大抓产业、大抓招商、大抓发展的热潮。
全方位凝聚共识。去年以来，建安区坚持“项目为王、产业优先”理念，先后召开4次全区领导干部会，以项目建设为重点对全区中心工作进行部署；今年年初的区委经济工作会议，再次围绕“项目为王、民生为本、执行为要”，对全年重点工作提出明确要求，并先后制定印发《建安区“万人助企联乡帮村”活动方案》《建安区重点工作重大项目专班工作方案》等，建立领导分包、季度观摩、产业链长等机制，坚持以经济建设为中心，以项目建设为支撑，统一思想，凝聚共识，全区上下形成了抓项目、促发展的强大合力。
高站位谋划布局。牢固树立“全区一盘棋”思想，在综合考量区位优势、资源禀赋、产业基础、发展实际的基础上，区委区政府先后多次召开书记专题会、区委常委会、区政府常务会、重点项目谋划专题会等，锚定“两个确保”，围绕“十大战略”，分析上级重大决策部署和项目盘子，认真研究谋划全年重点项目，制定并大力实施“5122”投资促进计划，重点围绕先进制造业、现代服务业、社会事业、农林水利、新型城镇化5大领域，安排重点项目100个以上，实施总投资10亿元以上项目20个以上，完成年度投资200亿元以上。通过“5122”投资促进计划的实施，加快建设一批示范带动能力强、创新引领作用大的重点项目，为全区高质量发展提供项目支撑。
高层次督导落实。区处级领导率先垂范，带头分包重点项目，每月至少到项目现场办公1次，每周听取1次推进情况汇报，及时解决项目建设推进中的困难。春节过后复工复产第一天，区委、区政府主要领导直奔一线，实地察看项目规划、建设进度、复工复产情况，在瑞贝卡耐高温纤维发丝项目、远东智能制造产业园三期等重点项目现场，经常能见到区处级领导开展调研调度的身影，各乡镇（街道）、园区及区直相关单位主要负责人作为第一责任人，对重点问题、重要矛盾亲自抓、亲自督，释放出建安区大抓项目、大上项目的鲜明信号。
优服务 全程护航显作为
1月4日，计划投资5亿元的许昌汽车零部件产业园三佳1000万套万向节总成项目在建安区开工建设，该项目计划占地95亩，建设50条生产线，预计年销售收入不低于5亿元，利税1亿元。同一天，18个项目集中开工，总投资79.8亿元，涵盖先进制造业、现代服务业、社会民生、新型基础设施、新型城镇化等多个领域……
“能在这么短的时间内开工建设，让我真切体验到了什么是‘建安速度’。从前期的立项审批、环评到手续办理，全程都有专班的干部联络陪同。这样细致优质的服务，让我们对未来发展很有信心。”在开工现场，三佳万向节项目相关负责人说道。
为确保项目建设顺利推进，建安区把项目建设作为硬任务、硬指标、硬抓手，形成了“一切为了项目服务”的高度自觉和浓厚氛围。
严格落实重点工作重大项目周例会机制。区委、区政府主要领导坚持每周召开重点工作重大项目推进会，听取项目建设情况，查找短板不足，分析问题原因，疏通难点堵点，去年以来累计召开重点工作重大项目周例会18次，协调解决项目建设中的疑难问题196个，有力保障了项目建设。
大力实施重点项目专班推进制度。围绕对全区经济社会发展产生重大影响的重点工作重大项目，在总专班下组建69个重点工作重大项目专班，每个专班由1名区处级领导牵头，主抓单位一把手任副专班长，并设置专职联络员。总专班定期召开联席会议，听取各个专班工作情况汇报，组织相关单位研究解决问题；每个专班在项目立项、征地拆迁、土地出让、招投标等各个节点持续跟进，为项目建设提供全程保姆式服务，推进项目建设早动工、早竣工。
营造良好环境。坚持服务做“加法”，审批做“减法”，一方面，依托“万人助企联乡帮村”工作机制，落实“13710”“双十工作日”“首席服务官”等制度，点对点、个性化帮助重大项目排忧解难，去年以来共受理办结企业问题265个，有力确保了项目建设成效，提振了企业信心，增强了发展内生动力。另一方面，深化“放管服效”改革，充分利用容缺办理、联审联批、一窗受理等工作模式，简化项目审批程序、提升项目审批效率、加快项目落地实施。
抓招商 引得源头活水来
招商引资和项目建设如一体两翼，招商引资是源头活水，项目建设是硬核力量。一个城市，如果投资者纷至沓来、项目蜂拥而至，就能壮大产业生态，促进产业集聚，产生洼地效应。
建安区坚持把招商引资作为项目建设的“源头活水”,把扩大有效投资作为重中之重，打好招商营商“组合拳”，借势用力、乘势而上，着力打造高质量发展新引擎。
围绕外出招商，建安区主动出击，严格落实“二分之一”工作法，围绕“222”现代产业体系，区委区政府主要领导带头多次奔赴深圳、佛山、杭州、南京等地考察推介，开展招商活动，吸引了包括华为鲲鹏计算机业务总裁张熙伟等210余名客商，北京中交绿色交通、南京三佳等一批高质量项目签约落地，为区域发展注入了强劲动力。
围绕招商机制，建安区出台《建安区推进整体工作季度考评实施方案》《建安区全面推进招商引资工作（2019-2021）实施方案》等文件，为招商引资工作提供了政策支持。制定完善招商引资产业目录和招商图谱，为招商引资提供了有力遵循。强力落实考核通报机制，定期对各单位招商工作进行考核通报，持续有力调动全区招商引资工作积极性。
纵观2021，全区招商引资签约项目90个，总投资284.48亿元，到位资金62.62亿元，履约项目66个，履约率73%；开工项目64个，开工率71%；投产或运营项目30个。招商引资对项目建设的推动作用愈发明显。
步入2022，建安区再下苦功，开展“1366”招商引资行动计划，全年力争签约亿元以上项目100个，项目总投资300亿元，项目开工率达到60%以上，全年实际利用外资增速6%以上。
强保障 快马加鞭抓进度
“谈项目时轰轰烈烈，签项目时高高兴兴，签完了却落不了地，原因在哪？”要素保障是项目落地的硬支撑，要素保障不到位，就会拖项目建设的后腿。对此，区委书记马浩的要求掷地有声：“大家要主动认领任务，自觉靠前站位，千方百计为项目提供保障，全力以赴抓进度，努力跑出重点项目建设‘加速度’。”
一分部署，九分落实。建安区创新工作举措，夯实要素保障,全力服务项目建设，铺就项目建设“快车道”，打造高质量发展新高地。
建立“项目点将”工作方式。需要哪个部门，哪个部门就顶上来，无论是项目的规划、征拆、审批，还是建筑工地的一钉一铆，都做到“只为解决问题想办法、不为推卸责任找借口”，特别是发改、住建、环保、电力、自然资源等职能部门，密切配合、靠前服务，提前介入、全程跟进，对项目推进中遇到的各类问题，建立台账、压实责任、挂图作战，一个环节一个环节地盯，一个清单一个清单地对账销号，确保项目有力、有序、有效推进。
全力保障项目用地。坚持规划引领，结合产业园区实际，优化空间布局，积极与上级部门沟通对接，及时申报规划流程，推进快速审批，保障项目用地指标。向内挖潜，盘活资源，加大对批而未供、闲置土地的处置力度，区二高新校区、电子信息产业园等项目拆迁顺利完成；向外争取，多式联运物流港土地预审意见获得国土部批复，食品包装产业园二期、远东智能制造产业园二期、潩水路小学用地获得省政府批复；同时，成立产业投资公司，建设智慧化产业园区和标准化、定制化厂房，支持重点企业项目快速入驻投产，切实以重大项目、优势企业为牵引，促进优势企业延链补链强链。
持续争取上级资金。抓住国家增加地方政府专项债券政策机遇窗口期，围绕交通基础设施、能源、农林水利、生态环保、社会事业、城乡冷链基础设施、市政和产业园区基础设施、国家重大战略项目、保障性安居工程九大领域，加强专项债券项目申报。2021年，成功发行地方政府专项债券7.68亿元，有效破解项目建设的资金保障难题。深化投融资体制机制改革，积极推进知识产权质押融资工作，创新融资举措，强化银企合作，加大对科技型中小企业的扶持力度，积极帮助企业渡过难关，春节过后全区共有2家企业获得知识产权质押融资贷款，知识产权质押贷款达5550万元，贷款金额位居全市第一。
市委党校新校区是建安区承接的许昌市重点项目，位于五女店镇原镇政府西侧，占地193.68亩，计划投资4.39亿元，建有学术报告厅、教学行政办公楼等5组主要建筑，计划于2022年底建成投用。
人勤春来早，奋斗正当时。此刻的建安，正以只争朝夕抓项目、虎力全开谋发展的姿态，开启新年之跑。