今年以来，针对疫情带来的不利影响，建安区不等不靠，主动作为，以企业自主评价为突破口，认真落实“人人持证、技能河南”建设工作各项目标任务。截至目前，我区已成功备案企业14家，待市局批复企业34家，还有36家企业的备案材料正在修改；已开展企业自主评价取证7977人，其中高技能人才2699人。

一、着力抓思想，提升工作站位。先后召开领导小组办公室“十大项目”专班工作调度会等会议10余次，将企业自主评价作为化解疫情对“人人持证、技能河南”工作的不利影响，确保全面完成年度各项目标任务。

二、着力抓队伍，培育业务骨干。领导小组办公室成立企业自主评价工作专班，抽调5名同志具体负责该项工作。加强业务学习培训，从不同行业选取12名人力资源负责人进行专题培训。通过现场演示、政策解读等形式提升他们的业务水平，为全方位开展工作奠定基础。

三、着力抓宣传，调动工作积极性。结合“万人助企联乡帮村”工作，开展“企业自主评价宣传月”活动，印制《企业自主评价操作手册》400余册，梳理编印《企业自主评价政策解读》、《企业自主评价工作流程》，印发到企业负责人和助企干部手中，促进工作有效落实。

四、着力抓机制，形成工作合力。一是建立工作共担机制。将“人人持证、技能河南”建设工作项目化，实施“十大项目”工程，每个项目明确牵头单位、责任单位、工作目标、完成时限。二是督查考评机制。将“人人持证、技能河南”建设工作列入区委、区政府民生工程，提升督查等级。三是联络调度机制。人社部门向“十大项目”每项派出一名科级干部作为联络员，每周汇报一次工作进度。四是台账推进机制。建立工作台账，例排工期，挂图作战，确保按期完成。

五、着力抓服务，切实转变作风。将企业自主评价工作与能力作风建设年活动有机结合。一是集中宣讲，先后举办企业自主评价宣讲28次，二是“送政策上门”，深入企业实地指导企业自主评价76次，帮助企业修改完善资料600余次，精准对接企业需求，在工种选择、材料整理、考核评价等程序和环节上提供“一条龙”优质高效服务，受到企业的一致好评。如区重点企业瑞贝卡集团，旗下有多个子公司。前期瑞贝卡发制品、瑞贝卡水业已经完成企业自主评价备案，且已评价员工4000余人。为树立品牌，领导小组办公室多次与企业负责人沟通，并就提升工作效能，加强顶层设计进行面对面交流，最终使企业下定决心以集团为龙头全方位开展自主评价工作。

下一步，我区将继续以企业评价为主体、以院校评价为支撑、以社会评价为补充、以技能大赛为依托、以品牌建设为突破，组织各成员单位有序开班，举办各类技能竞赛活动，着力构建终身职业技能培养培训、技能人才评价、职业技能竞赛、技能导向激励、技能培训评价全程监管等“五大体系”，推动实现“一乡一品、一县多品”，以品牌建设推动标准化培训、规模化输出，不断提升劳动者稳定就业、持续增收能力。