建安区公共资源交易中心紧紧围绕主题教育总要求，聚焦办实事解民忧、优化营商环境，积极开展实地走访调研，结合事业单位重塑性改革，把“数字股室”变为“职能股室”，实现“一门进入、一网交易”，切实帮助企业纾困解难，全力打造让交易主体满意的营商环境。

“职能化改革”优化功能。聚焦改革内设机构职能，认真学习建安区编委下发新“三定”规定文件精神，特别对内设股室职责进行了反复商议和分析研判，结合工作实际，将原来的“业务一股、二股、三股”等数字股室变更为“工程建设交易股、政府采购交易股”等职能股室，明晰了股室职责和交易流程，取消了独立进场环节，扎实推进机构改革，真正实现了职能的转变和优化，切实服务了各方交易主体。

“一站式服务”高效便捷。聚力升级便捷化服务，股室职能优化调整后，中心在“降成本、优服务、促公平”的基础上又推出了“减环节”的“组合拳”，利用股室分布示意图和去向牌向办事群众“导航”，引导他们只进一扇门办理相关项目进场交易业务，办理时限由5个工作日压减至2个工作日以内；同时落实“首问负责、一次性告知”等制度，追求“服务无止境，满意无终点”，成功开启 “店小二”式的服务新模式。

“标准化建设”规范引路。聚心打造标准化平台，对标省级标准化建设要求，建立和规范了服务标准体系，从交易流程标准、交易文件标准、评标评审标准、数据管理标准等方面，梳理完善118项制度规范，形成“人有工作标准，事有质量标准，物有管理标准”的标准化管理体系，进一步规范服务管理，优化服务质量，提高工作效率，让交易主体的便利度、公平感、满意度持续提升。