建安区公共资源交易中心始终将交易工作与优化营商环境相结合，坚持数字化转型发展方向，聚焦公共资源交易关键环节和瓶颈问题，深化公共资源交易领域“放管服”改革，积极培育和发展新质生产力，为构建更加阳光、高效的公共资源交易环境注入了新的动力、奠定了坚实基础。

一是“有解”交易标准。践行“有解”思维，对标省级公共资源交易标准体系建设要求，结合职能化改革和“互联网+公共资源交易”工作要求，梳理原有的118项制度规范，围绕“现场管理、交易服务、流程规则、场所设施、 服务质量、安全规范”等方面修订完善标准化制度文件，形成“人有工作标准，事有质量标准，物有管理标准”的标准化管理体系，进一步规范服务管理，优化服务质量，提高工作效率，让交易主体的便利度、公平感、满意度持续提升。

二是“破解”交易壁垒。善于“破解”方式，坚持公共资源交易平台的公共服务定位，持续开展妨碍统一市场和公平竞争政策措施清理工作。认真贯彻落实《招标投标领域公平竞争审查规则》文件精神，区公共资源交易管理委员会办公室印发了《关于建立招标采购文件公平竞争审查制度的通知》，招标采购人按照文件精神，项目进场交易前对依法进场交易的工程建设项目和政府采购项目文件实行“一项目一审查”、逐条审查工作制度，确保条件设置合理、符合实际需要，消除限制市场公平竞争风险，从源头减少妨碍公平竞争的规定和做法。

三是“敢解”交易监管。勇于“敢解”担当，积极推动公共资源交易监管体制改革，严格落实“标前现场踏勘”，对依法必须进行招标的工程建设项目进行“联合踏勘”，有效堵塞“未招先建”漏洞；持续推动“标中可视监管”，在场内监督室“一屏可视”项目开、评标进度，全面直观了解项目电子化交易情况，并对代理机构和评标专家的行业行为进行现场评价；常态化“标后靶向监督”，依法查处干扰招投标市场秩序的违法违规行为，推进形成标前、标中、标后全链条闭环管理。