今年以来，建安区紧紧围绕抓党建巩固脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴总目标，着力加强驻村帮扶队伍建设，在“派、帮、管、用”上持续发力，以驻村帮扶高质量助推巩固脱贫攻坚成效高质量。

聚焦政治能力派，凝聚攻坚力量。坚持把政治标准作为选派驻村干部的首要条件，突出能力导向，在调整轮换85名第一书记的基础上，制定印发《关于对全区驻村工作队人员进行调整的通知》，动态调整工作队员170名，确保工作不断档、责任不缺位。在此基础上，明确第一书记巩固脱贫攻坚成果责任任务，强化派出单位与第一书记责任捆绑，要求单位主要负责同志每季度至少到派驻村调研1次，班子成员轮流每月驻村工作2天，帮助第一书记协调解决困难，发挥单位后盾作用，凝聚强大工作合力。

聚焦业务素质帮，强化培训指导。今年以来，区委组织部联合乡村振兴局及行业部门，先后6次通过远程教育平台，对全区255名驻村第一书记和工作队员开展政策业务培训，帮助村（社区）强组织、兴产业、抓治理、优服务。同时，切实发挥“传帮带”作用，抽调32名到期轮换的第一书记，指导帮助做好政策落实、工作落实，不断巩固脱贫攻坚成果。2021年各工作队累计投入帮扶资金2390.69万元，新修村级道路66.145公里，打机井308眼，安装路灯904盏，协助群众办理大病救助128名，结对帮扶贫困家庭学生303名。

聚焦政治纪律，加强日常管理。印发《关于进一步加强驻村第一书记和工作队管理的通知》《抓党建促巩固脱贫攻坚成果督导工作方案》等文件，区处级领导干部每周二带头包乡联村、走访农户，抓帮扶、抓督导，真正力量下沉、以上率下抓好工作推进。坚持权利下放基层，对驻村干部实行组织关系、管理主体“两个划转”，让乡镇主动承担管理监督主体责任，做到每周定期掌握跟进驻村第一书记和工作队员在岗情况、工作开展等情况，每月召开一次第一书记工作碰头会，了解第一书记近期思想和工作动态，倒逼驻村干部勇担当、善作为。同时，严格落实“五天四夜”工作制度，驻村办成立专项督导组，采取实地察看、视频抽查、微信定位等方式，不定期进行全面督导，针对督导中发现的问题，先后通报11人，责令写出深刻检查，做到立行立改。

聚焦关怀激励用，树好正确导向。把关心关爱驻村干部作为支持驻村帮扶工作的重要举措，落实驻村第一书记工作经费和生活补助，办理重大疾病和人身意外保险，保障驻村干部安心工作；把脱贫攻坚一线作为识别培养、提拔使用干部的重要战场，2017年以来选拔重用第一书记和驻村工作队队长9名，在今年乡镇党委换届中，从乡镇事业编制人员、驻村工作队员、第一书记等“五类人员”中择优选配18名基层一线干部进入乡镇领导班子；用好半年评议、年终考核结果，切实发挥典型引领作用，结合全区“两优一先”表彰工作，2021年有2名第一书记获得“全区优秀共产党员”、1名第一书记获得“河南省优秀第一书记”荣誉称号，进一步激发驻村干部的干事创业热情。